¿Cuál es el futuro de las noticias? Esta es la pregunta sobre la que gira un interesante artículo de Tim Currie, profesor de periodismo digital, a partir de las conclusiones planteadas por los expertos durante el Joseph Howe Symposium 2009. Se trata de diez ideas o principios esenciales para hacer realidad el cambio del periodismo. Y son:

-Más emprendimiento. Se trata de que se apueste por la innovación y que se entienda ésta como un proceso dentro de las redacciones.

-Más especialización y contenido de valor añadido. La audiencia sigue escuchando que la gente no va a pagar por un contenido que puede encontrar en otro sitio en la Red, pero sí por una información especializada, sobre todo en economía y deportes. En general, los ponentes han coincidido en resaltar que el «contenido es el rey» y, por ello, se recomienda a las empresas periodísticas a que apuesten por información personalizada e hiperlocal.

-Más compromiso. El compromiso con la audiencia es fundamental para la fidelización. Y, por esta razón, muchos periódicos están incorporando herramientas de participación como Facebook Connect o Twitter, entre otras iniciativas como el «crowdsourcing».

-Más formación para los periodistas. Un futuro caracterizado por la variedad de los modelos de negocio requiere más y mejor formación para los periodistas. Los nuevos modelos de negocio serán un éxito para algunos y un fracaso para otros. Los jóvenes profesionales necesitarán las herramientas para afrontar el nuevo contexto. Y esto también se tiene que reflejar en los planes de estudio de periodismo en las universidades como ya se está haciendo en Estados Unidos y Reino Unido.

-Una mayor apuesta por el móvil. Todas las predicciones de futuro apuntan a que este dispositivo se impondrá en un futuro como el soporte elegido por muchos usuarios para acceder a la información. Aunque hay dudas sobre cómo las organizaciones informativas van a ofrecer su contenido en los celulares, lo cierto es que los periódicos ya han empezado a crear versiones de sus sites para los móviles.

-Más personalidad. Esta premisa está relacionada con la popularidad que tienen las redes sociales, especialmente entre los más jóvenes. Esta nueva realidad obliga a las organizaciones periodísticas a incorporar estos espacios y formar en su uso. Durante el simposio, algunos de sus participantes han aludido a la creación por parte del Washinton Post de una guía para formar a sus periodistas en el empleo de estas plataformas.

-Más rapidez. En un contexto de futuro en el que los usuarios consumen noticias y reaccionan en tiempo real, los medios necesitarán agilizar sus ciclos de noticias para mantener el ritmo, sin por supuesto cuidar los riesgos que esto puede entrañar (como, por ejemplo, que se cuelen rumores).

-Más inversión en tecnología. El planteamiento que recoge Tim Currey pasa por la necesidad de explorar nuevas posibilidades técnicas que permitan el desarrollo de software para que los periodistas contribuyan a la conversación en internet. Los medios no pueden ser ajenos a la nueva realidad sobre cómo los usuarios están usando la tecnología para participar y aportar su experiencia en la Red.

-Un mayor uso de la información de la audiencia. Las empresas periodísticas están obligadas a explotar la información que le facilita su audiencia.

-Más atención a las nuevas formas de contar las cosas. Los medios tienen que buscar nuevos cambinos para contar las historias y para crear nuevas formas de interacción.

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Nota extraída de: ABC.es