Consejos para tu próxima entrevista de trabajo

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entrevistaMucho se habla de la crisis financiera actual y nuestro país no está exento de ella. Por eso, tenemos que agudizar nuestras habilidades y fortalezas para resaltar en las entrevistas laborales que encaremos para destacarnos de otros postulantes. A continuación van algunos consejos a tener en cuenta la próxima vez que asistas a una entrevista de trabajo:

1.Llegar puntual: sé que suena obvio y repetitivo porque escuchamos y leemos esto en todas partes. Pero es muy simple: si llegás tarde es casi imposible que te den el puesto que fuiste a buscar. Lo importante es llegar cinco minutos antes del horario pactado para la entrevista. No hace falta tampoco llegar media hora antes porque no van a poder atenderte, pero estar allí con cinco minutos de anticipación muestra interés y compromiso con el trabajo. Muchas empresas tienen un departamento de RR.HH. que dedican uno o dos días por semana a entrevistar de manera continua. Es por eso que si te retrasás, va a implicar necesariamente el retraso en la atención de los próximos postulantes.

2. Saludar alegramente: las primeras impresiones son las más importantes al momento de entablar una relación interpersonal. Aunque parezca insignificante, saludar con una sonrisa predispone al interlocutor a responder de la misma manera. Al contrario de lo que sucede en relaciones a largo plazo, en una entrevista laboral no tenemos tiempo de conocer al otro y modificar esa primera impresión en caso que haya sido desfavorable. Por eso tenemos que predisponernos positivamente para crear empatía desde el primer instante pero de un modo natural.

entrevista3. Vestir adecuadamente: adecuadamente significa vestir acorde a la situación y fundamentalmente al perfil de la empresa. No sobrecargar el vestuario no implica descuidarlo. La simplicidad siempre es un acierto; aquí vale la regla “menos es más”.

4. Cuidar gestos, posturas y tonos de voz: quienes estudiamos comunicación sabemos que no hace falta hablar para comunicar. La mayor parte de la comunicación interpersonal no surge de lo que decimos sino de cómo lo hacemos. Se recomienda no cruzar los brazos ni llevar las manos alrededor del mentón o la boca porque en el primer caso se trata de personas, en general, poco expresivas y muy introvertidas; y en el segundo, de personas poco creíbles. Al momento preciso de la entrevista, la mejor postura es sentarse de manera relajada, inclinándose levemente hacia delante. Esto muestra interés en el interlocutor. Recordá también mantener el contacto visual con el entrevistador y no mover exageradamente las manos porque puede demostrar ansiedad y nerviosismo.

5. Ir preparado: tenés que conocer algunos datos de la empresa que nos contactó para la entrevista; eso te va a servir para delinear el perfil de empleados que están buscando y adaptarte a él. Al momento de la entrevista es importante leer previamente el currículum que enviaste y, además de pensar respuestas a preguntas prefabricadas como ¿cuál es tu mayor defecto?, es fundamental prevenir otras repreguntas que pueden surgir a raíz de esta primera como ¿cuál es tu segundo mayor defecto? Este tipo de preguntas suelen descolocar al entrevistado para que responda con mayor sinceridad.

6. Hacer preguntas: es imprescindible para demostrarle al entrevistador que te importa ese trabajo y que estás realmente interesado en él. Para ello, es indispensable que hayas presado atención a la explicación que previamente te dio del puesto de trabajo que está vacante. También se pueden hacer preguntas sobre la historia de la empresa o la cantidad de empleados, pero tratar siempre de hacer algún interrogante sobre la descripción que haya realizado.


por Tania Morbidoni

Un paso adelante en soportes comunicativos

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redes1La innovación en el uso de soportes de comunicación interna es fundamental para mejorar la gestión en las empresas. Estos soportes tienen bases muy variadas pero en los últimos años, las nuevas Tecnologías de la Información expandieron el “catálogo” de elección en materia de comunicación con los empleados.

Si hablamos de la información interna en las empresas, cada vez son más aquellas que optan por darle un valor agregado a los soportes que poseen y apostar a la Web 2.0. Sin embargo, muchas compañías nacionales –y más aun las marplatenses- no abandonan los métodos tradicionales por temor a aventurarse en nuevas formas comunicativas que puedan entorpecer la labor cotidiana de los empleados. Para ellos, las cartas al personal, la intranet, las carteleras, los manuales de estilo y los folletos siguen siendo métodos fundamentales de comunicación que, al no permitir la interacción directa entre empleados, imposibilitarán su distracción y su mal desarrollo en la labor cotidiana.

Lo cierto es que la Web 2.0 brinda muchas posibilidades de mejora en la gestión comunicativa y, aquellos líderes y gerentes que la implementan, se dirigen hacia un camino donde la realidad cambia constantemente favoreciendo la comunicación corporativa.

A los soportes tradicionales que caracterizaban la Web 1.0 (e-mail, intranet, páginas estáticas, foros y listas de distribución) se le suman los múltiples beneficios de la Web 2.0, que no sólo busca dar información a través de sus páginas, sino involucrar al usuario a través de redes sociales, blogs, wikis, etc.

La aplicación de estas herramientas en el marco de la comunicación interna implica mejorar la comunicación en general y eso conlleva indudablemente a un incremento de la productividad de la compañía.

La comunicación en empresas debe ser más colaboradora y menos estática porque el modelo de comunicación lateral que va del jefe al subordinado ya quedó en el pasado. Pensar en redes sociales e involucrar a los empleados en la comunicación corporativa es pensar de manera proactiva para amoldarse a una época de cambio acelerado y vertiginoso.

Blogs, MySpace, Wikipedia y YouTube son los símbolos de la nueva Internet; y muchas empresas los están aplicando para mejorar sus operaciones, desarrollar productos y mejorar sus relaciones con clientes internos y externos. Poco a poco están quedando atrás las empresas en donde la única relación entre los empleados era la intranet, dando lugar a métodos más originales de compartir la información y aumentar la productividad empresarial.

Un estudio realizado por la empresa de investigaciones ChangeWave sobre el uso de la Web 2.0 en las empresas arrojó que su uso como herramienta de comunicación y colaboración interna entre el personal, mejora ampliamente la productividad en relación a otras que se manejan con los tradicionales soportes.

El desafío para los próximos años es tratar de implementar esta mentalidad en las compañías nacionales y locales (tanto privadas como gubernamentales) para dar lugar a una nueva era en materia de comunicaciones empresariales.

Nueva ley de pasantías: ¿a quiénes beneficia?

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Category : Vida universitaria

pasantia1Desde el 31 de diciembre del año pasado comenzó a regir la ley de pasantías 26.427. La nueva norma deroga y redefine la antigua ley 25.165 y los decretos anexados para mejorar aquellos aspectos que carecían de valor legal.
La nueva ley fue promulgada el 18 de diciembre del año pasado y entró en vigencia el 31 de ese mismo mes. Desde entonces se ha generado una situación de incertidumbre porque este nuevo sistema para pasantes no implica una continuidad en los beneficios empresariales.
En síntesis, la nueva ley reduce la duración horaria de las pasantías, fija una asignación proporcional al salario mínimo y prevé sanciones a empresas que no cumplan con lo especificado en la ley.
Si hacemos una breve comparación con la ley vigente hasta el año pasado, las pasantías que antes podían extenderse durante un máximo de cuatro años ahora establecen plazos de 12 meses con la posibilidad de renovar por seis meses más.
Otra de las principales diferencias es la carga horaria. Antes la jornada laboral del pasante era de seis horas diarias; ahora no puede superar las 20 horas semanales (cuatro horas diarias de lunes a viernes). La reducción de la jornada laboral tiene como finalidad principal otorgar más tiempo de estudio a los pasantes.
La idea central de la reforma es que las pasantías recuperen su carácter educativo. Incluso la norma propone un compromiso directo en la relación pasante-empresa, a través la supervisión de un “docente guía”. Con esto se quiere recalcar que la pasantía es una práctica educativa.

Cuadro simplificado de los cambios en la ley de pasantías

LEY

25.165

26.427

Duración total

2 meses a 4 años

2 meses a 1 año y medio

Jornada Laboral

6 horas

4 horas

Retribución

concepto de viáticos

se calcula sobre el salario básico

Beneficios

Días de estudio y aquellos acordados con la empresa

Licencias y obra social según el acuerdo

Relación empresa-pasante No hay relación jurídica entre el estudiante y la empresa sino entre estudiante y universidad Art. 19: En caso de incumplimiento de la empresa se convierte en una relación laboral y da lugar a reclamos e indemnizaciones 

 

Muchos de nosotros trabajamos o incluso actualmente están involucrados en un sistema de pasantías. ¿Cómo vivieron el cambio? ¿Piensan que es una modificación positiva que sólo busca defender al estudiante?


por Tania Morbidoni